宿迁嘉禾自建厂以来，始终坚持以质量、诚信为本，以满足市场需求为导向，与国内客户紧密联系，以完善法人治理结构和现代化管理制度为保障，定位于创造社会价值，积极带动地方积极发展，提高社会就业率。嘉禾自建厂以来，公司在环保方面投资超过200万元；自建厂起，各项公益事业捐款超过100万元，扶持困难就业人员51人。根据当地残疾人就业分配指标，每年超额完成。
　　一、公共责任
　　（一）高层领导始终把安全生产、环境保护、节能降耗、资源综合利用等作为最基本的责任。
　　在安全生产方面，每年董事长与总经理、总经理与部长、部长与主任、主任与班长各级均会签订“安全生产责任状”，明确各层领导在安全生产上的职责与义务。加大安全生产投入，强化员工三级教育培训，严格执行法律法规要求，生产一线采取安全员巡查、违章事故曝光等措施来提高员工安全生产意识。每月还组织一次安全生产大检查，查隐患、查违章。结合公司实际开展“百日安全无事故”活动，高层领导亲自值班并带队检查安全生产情况。在环境保护方面，高层领导高度关注对环境和生态的保护，公司加大投入力度，先后完成了厂区绿化、清净下水措施、雨污分流设施、环保收尘装置、粉尘管道输送改造、煤改气项目。仅煤改气项目一年就减少标煤113吨，减少排放二氧化硫15吨，粉尘排放量50吨，真正做到留给子孙后代一片蓝天白云。在节能降耗方面，公司在充分调研的基础上对高功率的电机进行变频改造；在组织的领导下，生产部门进行了质量小组攻关，完成了“变压器力调”课题，一年就节约成本10万元；把变压器从S9换成S13，能耗低、利用率高、损耗少，预计年节约15万元。已改善项目共计公司盈利100万元。
　　（二）主动预防
　　通过对国家宏观调控政策、当地战略发展规划及公众对环境的担忧进行分析，重点考虑产业链、企业的发展前景、外部环境的变化、公众对企业生产经营的担忧等因素，分析公众对企业生产经营存在哪些担忧，向公司领导提交隐忧报告和解决隐忧的建议。计划制定《公司未来发展的隐忧管理制度》，由综合办公室负责组织实施。

　　公司对每一种隐忧制定相应的应对策略，确定应该实施的部门、单位、过程和环节，并组织实施，随时跟踪实施结果，并注意收集各种已经变化或有变化趋势的信息，决定是否进行策略的调整。
　　1、应对公众对公司生产环境保护的隐忧
　　宿迁作为中国文明城市、节水城市、卫生城市、宜居城市、环保城市，政府努力打造宿迁城市名片知名度，“三废”排放控制不仅是政府严控目标，也是公众对环境保护的担忧。公司采用拥有发明专利的环保设备，采用新工艺，减少s的排放，车间废水经治理后循环利用，雨水收集循环使用，努力营造环境优美、空气清新的绿色生态工厂，来“建设生态嘉禾，打造绿色产品”，消除公众隐忧。

　　2、应对公众对资源、能源消耗的隐忧
　　“节能减排、低碳经济”是中国政府的庄严承诺，也是公众对可持续性发展的隐忧。公司通过煤改气改造、大功率电气设备的变频改造来实现节能减排，在能源计量管理中，积极进行对标验收。
　　3、应对公众对安全生产的隐忧
　　组织为满足法律法规要求，取得了环境管理体系和欧盟产品生认证，贯彻执行产品认证的各项要求等。通过安全标准化验收，对重大危险源进行了定量评价，预案演练与备案，实行实时监控，采取有效的控制和治理措施，消除公众的安全隐忧。
　　4、应对公众对公共卫生的隐忧
　　针对清洁用品行业，对产品生产过程中关键微量元素控制，过程排放量的控制大气污染，减少生产人员和消费者的直接影响。如何进行控制、如何预防。现控制水平在同行业内的水平。
　　二、道德行为
　　宿迁嘉禾一直是重合同、守信用的良好企业。经营企业最重要的是诚信，它是一个企业立足与发展的重要手段。企业信用体系建设是一项复杂的系统工程，它是指在政府的推动下，通过社会各方的密切配合和市场化运作，逐步建立和完善适应市场经济发展要求的、符合国际标准和我国实际的、涉及企业信用的一系列法律法规、评价技术、组织形式以及相应的管理制度等。
　　（一）确保组织遵守诚信准则和建立组织的良好信用体系
　　公司保证自身行为符合诚信准则等道德规范采取各种手段监测公司内部、与主要合作伙伴之间以及公司的管理中行为道德的主要过程及测量方法和指标，如财务部会对资金流动、财务报表等定期进行分析总结市场部每年对订货合同、合同履行及违约情况等进行分析供应部对供方进行评测和分析等。通过这些方法来监测公司的道德行为及诚信准则。公司始终把诚信纳税放在企业经营第一位。
　　（二）确保组织行为符合道德规范，有明确的关键过程及绩效指标
　　物质采购方面：组织制定《采购管理制度》、《供应商廉洁共建协议书》、《采购员廉洁自律协议书》等制度，在经营过程中对合作伙伴和员工进行全程考核，确保供方的诚信经营及员工廉洁自律。
　　影响相关方：组织把文化交流作为对外交流的重要内容，潜移默化的影响着合作伙伴。建立了供应商、代理商的评价制度，每年根据其诚信记录和供货情况进行评定，对不诚信者予以警告和淘汰。

　　宿迁嘉禾在道德行为方面始终坚持诚信准则等道德规范，采取各种手段监测公司内部、与主要合作伙伴之间以及公司的管理中行为道德的主要过程及测量方法和指标如财务部会对资金流动、财务报表等定期进行分析总结销售部每年对订货合同、合同履行及违约情况等进行分析供应部对供方进行评测和分析等。通过这些方法来监测公司的道德行为及诚信准则。
　　主要内容：
　　----坚持招标采购设备、物资，每年均进行合格供应商评价，实行货比三家。
　　----坚持操作透明，实行财务预算执行公开。定期公开财务预算执行情况，包括年度生产经营收入、支出计划完成情况。
　　----坚持采购供应商《供应商反商业贿赂承诺书》，要求供应商签署。
　　公司领导层十分注重法律法规的宣传教育工作，恪守经营道德，倡导“先做人，后做事”。基本道德规范具体细化详见于《公司员工手册》之中。在新员工入厂和培训中对道德规范做突出要求，确保道德规范传递到公司的每个员工。
　　公司突出领导干部在道德规范方面的模范带头作用，要求所有领导干部在工作和生活中遵守道德的规范，并鼓励广大员工通过公司总经理信箱、举报电话对领导干部的言行予以监督。
　　公司通过事务公开透明来形成良好的道德规范氛围；同时，让广大供应商、销售商清楚公司在规范方面的立场和要求，通过外部压力来促使内部员工干部遵守道德规范的要求。多年来公司通过以上努力，在履行诚信等道德规范取得社会各界的广泛认同和高度评价，从2010年至今一直被评为“重合同、守信用”单位，被宿迁市评为“文明单位”。
　　三、公益支持
　　宿迁嘉禾积极地支持公益事业，由公司工会组织对公益支持进行策划，报总经理审批后实施。在组织内部，公司设立互助基金，帮助和支持家庭成员发生重大疾病、自然灾害、助残等，鼓励员工子女求学，公益支持企业作为构成社会有机整体的基本单位不仅要追求利润也必须考虑社会的整体利益和长远发展并承担相应的社会责任它不仅包括积极投身于社会公益事业、协办各种大型活动同时也包括合法经营、照章纳税、爱护资源、保护环境、重视安全、关爱员工、创造条件、扩大就业、融入社会、共同富裕等。
　　公司积极地投入公益事业根据本地实际情况主要正对当地的文化教育、慈善及乡镇道路规划建设等提供支持。公司副总经理负责对公益支持进行策划报总经理审批后实施。遇到特殊情况如自然灾害、扶危、助困、助残等公司也根据具体情况给予适当捐助。
　　制定相关的政策以支援有需求的对象与员工共同参与慈善活动，积极参与慈善活动捐款募捐等。
　　①在四川泸定地震中，公司自愿捐款的同时，员工深受感动从而自发组织统一捐款2万元，宿迁市红十字会颁发了证书给公司；
　　②公司得知员工中有位大学生家庭困难，董事长在繁忙之中给予经济慰问和精神慰问，并资助其念完大学；
　　③公司结对帮扶村三棵树乡杨楼村、南蔡的范庄，逢年过节公司领导会与经发局、财政局单位领导一同带着慰问品米、面、油等，每次价值3000-5000元不等，去走访三棵树乡贫困家庭20多户，帮助他们，让他们在节日里感受社会、企业和政府的关爱；
　　④嘉禾公司每年有帮扶困难户10人，每月给予800元/户生活补助；
　　⑤公司持续保持脱贫功坚，吸纳残疾人就业，当地有6名残疾人在公司工作，主要是腿脚、耳朵等残疾；
　　⑥公司为感谢员工的辛勤付出，每天为过生日的员工送上生日券（可以领取生日蛋糕或换糕点），每年为关爱女员工，在三八节之际为女同胞送上福利一份，同时有夏季福利、高温时每天给予车间送冰块、绿豆汤，举行劳动技能比赛和体育技能比赛来提高员工凝聚力；
　　⑦每逢节假日，特别是春节期间，公司放假时有外地员工不回家，公司在食堂准备丰富的年夜饭，让他们感受春节的快乐。

宿迁嘉禾塑料金属制品有限公司
2023年05月17日